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宏得www990990com危机管理会暨项目推进会
发布时间:2017-07-09

2017年7月9日上午9时,张松主席在基金企业会议室召开www990990com领导层会议。在会议上,张松主席指出“危机意识要贯穿于企业发展的始终,只有‘居安思危’树立危机意识,才能实现企业与个人利益的真正双赢”。并阐释了“危机、责任、质量、心态、规范、团队、协作、专业、实行、项目、准备”的意义。之后各部门领导对近期的工作进行了汇报,重点是对存在的问题进行分析讨论,张松主席结合现在企业的发展规划,对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。现将会议主要内容纪要如下:

张松主席阐释“危机处理”

1、强调危机意识的重要性,牢记危机处理的十一个主题:“危机”、“责任”、“质量”、“心态”、“规范”、“团队”、“协作”、“专业”、“实行”、“项目”、“准备”。

2、认清形势、强化意识,指出项目中所存在的问题,要求项目相关负责人应有危机意识,必须调整心态和思路,落实开展项目专题会,

以促进项目进度。

3、诠释何为“信仰”:信任宏得,以宏得为家。企业的升级根本上

是学问、信仰的升级,否则就不可能取得成功,因为精神的高度决定

了一个人、一个企业的事业高度。

4、指明机会是留给有准备的人,机不可失,时不再来。做任何一件

事或在某一时间节点前,需做好各种事前准备,才能全面预防和面对

各种突发情况。

5、任何一个企业的发展,任何一个团队的成员都需要有不同的观点和意见,虽然它可能带来冲突,但它却是让大家明天更成功的基础。通过健康的冲突让团队的成员更多地参与,有利于团队做出正确的决策。一个高效团队必须抵制个人主义,就必须得通过团队目标来改变或影响团队成员,使大家的方向、目标一致。

6、要求各位务必把危机处理的十一个主题(“危机”、“责任”、“质量”“心态”、“规范”、“团队”、“协作”、“专业”、“实行”、“项目”、“准备”)铭记于心,认真思考和改进,强调“没有大家做不成的事情”。

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董事会主席张松就近期宏得www990990com管理进行了分析梳理,他指出“在www990990com多元化的业态运营中,管理起到非常重要的作用,一个企业的生存发展离不开严谨的管理,近期项目工作繁忙,更应该重视管理在企业发展中所起到的作用,加强管理,是目前每个人应该重视的问题”

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主席最后总结到:

1、对个人发言提出要求:声音洪亮、事情简明扼要、抓住重点、问题简练。

2、西河项目的管理问题于近期召开项目专题会讨论,由主席张松召集,唐波负责,张伟协助,并强调在其他项目中不准出现类似的问题。

3、指出青白江项目的工作进度过慢,要求相关项目负责人改变现有状态,务实推进工作。

4、指出前两次项目机会没有把握住的严重问题,要求各领导汲取教训调整心态,树立信仰,做好准备,紧抓项目,全力把握住每一次机会。

5、重点项目跟踪:达州、龙泉、简阳、德阳。

6、强调团队的力量无限,要做到心中有www990990com,心中有团队,心中有宏得。

强调各部门负责人换位思考、认真总结、严以律己、做事认真。不仅是要经得住打击,也要善于改变自己,相信团队的力量,拥有务实和开阔的胸襟,带有使命感去完成每一项工作


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